これまで自分が実行してきたことを蓄積して新規プロダクトや事業にチャレンジしやすい環境までもつくりたい｜根岸さやかさん

タカラトミーの中で、新しいモノ・こと・領域へチャレンジする部署である「Moonshot Project 」のCommunicationチームに所属しています。
“アソビで未来にこたえます” を理念に、今までのタカラトミーの商材から一歩進んだテクノロジーを搭載した玩具や、他業種との協業などを進めています。
特に企画の、調査やマーケティングを実施したリ、他社とコミュニケーションを取りアライアンスを組む役割を担っています。

学生時代から、「考えてお金儲けする」ことが好きでした。
ぱっと出たアイディアを実行するスピードや、未知の分野に飛び込む度胸は昔からある方かな、と自負しています。
入社後も、そこを見込まれて（？）最初は玩具と少し遠いバラエティ雑貨や大人も楽しめるおもちゃのマーケティングをしていました。
従来とは違う流通や、タイアップ先との商談は、新規事業開発にも役立っている点だと思います。
その後、アジアの部署ではインドネシアに滞在し、現地向けのオリジナル商品の立ち上げも行いました。
これらの経験が、今の新規事業開発に結び付いていると思います。

今の「Moonshot Project」 の第一弾商品として世に出した「セカイナゾトキストリート」は、WEB上での販売好調を受けて、全国の書店販売に拡大することができました。
新規事業はリーンスタートアップが基本ですが、弊社では今まで実行することができていませんでした。
その中で、まずはテスト的な発売を経て拡大のステップを踏めていることが嬉しいです。
まだ表には出せていませんが、数種類の商品・企画を進行しており、どれも従来の玩具や表現からは一歩進んだものですので、皆さんの反応が楽しみです！

自分が開発に携わったものの使用者の声を聞けたときが一番Happy です。

「セカイナゾトキストリート」は、社内で初めてクラウドファンディングの「CAMPFIRE」を使用し、特典をつけて先行販売をしました。
あわせて、渋谷のパルコにも展示するなど、従来とは違うタッチポイントも用意。その結果、タカラトミーが得意とする未就学児～低学年の親子以外にも、商品を知って体験してもらうことができました。

その人たちが遊んだ感想をTwitterやSNSに投稿してくれているので、それらを見ると、また次の商品や企画も頑張ろう！という気持ちになります。

社内で「初」となる取り組みであることが多いので、既存の社内ルールと照らし合わせて道筋を作ることが大変です。
例えば、「セカイナゾトキストリート」ではGoogleマップのストリートビューの規約内容や使用料の扱い方など、自部門だけでなく法務や経理やシステムも巻き込んで整理することが必要でした…。