小売・金融業界大企業による、社内の「手挙げの文化」から「社内起業家コミュニティ」形成につなげるイニシアティブ活動を始動｜森本 梓

社員が積極的に会社プロジェクトなどに参加する社風を丸井グループでは「手挙げの文化」と呼んでいますが、私も積極的に「手挙げ」を行い、本業以外のところで様々なプロジェクトなどに参画しています。今回は、私が2023年～参画している「社内起業家コミュニティ検討イニシアティブ」についてご紹介出来ればと思います。丸井グループでは個人が企業に所属していながらも企業が持つリソースや社会的影響力を上手く活用しながら社会を変えていくソーシャル・イントラプレナーという働き方こそ、社会課題解決をさらに加速させるのではないかという思いのもと、ソーシャル・イントラプレナーの認知拡大と活躍推進に向け活動しています。その活動は
2021年からスタートし、社内起業家輩出に関する英文の書籍「The Intrapreneur’s Guide to Pathfinding」を日本語訳した上で出版したり、2022年度は、国内で社会課題解決が進まない企業・組織と個人の双方が抱える課題解決やソーシャル・イントラプレナーの活躍推移に向け、日本初のイベント「ソーシャル・イントラプレナー・フォーラム」を開催してきました。そんなイニシアティブで自分も何か出来るのではないかと第3期メンバーとして「手挙げ」を行い、社内外のソーシャル・イントラプレナーコミュニティの形成に向けて活動中です。

子どもたちが生まれてから、「次世代にために自分が残せるものとは？」を強く意識して仕事に取組むようになりました。そんな中で、娘の一言がきっかけとなり、2019年に開催された社内の新規事業コンクールに応募しました。小さな子どもを持つお母さんたちが安心して働けるサービスのアイデアを考案し、100件以上の応募の中から優秀賞（第2位）を受賞することが出来ました。この経験が新規事業に携わるきっかけを与えてくれ、本業おいても新しい発想で物事を組み立てたり、グループでの新規事業を考案するようなイニシア
ティブでの活動に積極的に「手挙げ」をするようになりました。

10月19日に「第2回ソーシャル・イントラプレナー・フォーラム」を開催したのですが、開催にあたって国内外で活躍されている多くのソーシャル・イントラプレナーの方に共感・応援していただけたことと、開催後の参加者の方からの「フォーラムをきっかけに一歩踏み出してみようと思いました」とのポジティブなお声もたくさんいただき、私たちの活動でソーシャル・イントラプレナーの輪が広がっていると実感できたことはとても嬉しかったです！また、当日は子どもたちも参加させてもらい、「お母さん」の仕事姿をリアルで見せてあげられたこと、子どもたちから「お母さんすごいね！」って言ってもらえたことは次の一歩への励みにもなりました。
▼「第2回ソーシャル・イントラプレナー・フォーラム」の様子
https://www.youtube.com/watch?v=W6nb9c7iLpM

イニシアティブは丸井グループ各社から、メンバーそれぞれが想いをもって参画している為、「社内起業家コミュニティ検討」といっても最終的に目指す絵姿が違っていたり、そのアプローチ方法が違っていたりもします。一つ一つの項目おいてメンバー全員で認識をすり合わせていくこと（最終ゴールを何におくのか、ターゲットは誰なのか、どんなコミュニティを形成したいのかなど）は非常に大変でした。またメンバー全員の所属部署が異なる為、全員が揃ったミーティング設定一つとっても苦労しています。
また、今回フォーラムを開催するにあたっては、とにかくご登壇いただく方を見つけ出すことが大変でした。私自身も関連書籍を読み漁ったり、検索をかけてヒットした方に直接問い合わせるなど、国内外で活躍するたくさんのソーシャル・イントラプレナーにコンタクトをとりました。