デジマ未経験からデジタルマーケティング部署の新規立ち上げへ!|依田 麻衣子さん

各社、DX(デジタルトランスフォーメーション)の波が来ている中、デジタルマーケティングが未経験でも、部署の立ち上げを任される方も少なくないのではと思います。そして依田さんもその中の一人。デジタルマーケティングが未経験でも、新規部署の立ち上げに奮闘する姿について語って頂きました。同じような境遇の方々背中を押したり、これから未経験の方を抜擢する側の上司の方々の参考になりそうですね。是非ご覧ください!

<プロフィール>

  • 氏名:依田 麻衣子
  • 会社名:MS&ADインターリスク総研株式会社
  • 簡単なご経歴:
  • 2008年三井住友海上火災保険入社後商品開発部門を経て、グループ会社であるMS&ADインターリスク総研株式会社に出向。コンサルティング、研究・開発部門にて従事。2022年度(以下「昨年度」)より新設されたデジタルマーケティング部門に配属、現在に至る。
目次

依田麻衣子さんへインタビューしました!

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現在のお仕事の内容を簡単に教えてください

昨年度から新設されたデジタルマーケティング関連部署で、オフィシャルサイトやその他有償サービスを活用して当社ソリューションの“売れ続ける仕組み”を構築すべく日々奮闘しています。業務としてはオフィシャルサイト以外にも関連するプレスリリース対応等幅広く行っています。

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新規部署立ち上げに携わる事になったきっかけを教えてください

きっかけは人事異動です。最初は“デジタルマーケティング”自体が初めてだったので何をすべきか?というところからかなり戸惑いました。当社としての方針を確認しつつ、急いで何冊か書籍を読み込んだりして、業務内容を自分自身でイメージしていく中で、“これまで培ったいろんな経験や知識をかなり活用できる場所なんだ!!”と、かなりモチベーションが上がりました。
高いモチベーションがあったからこそ、着任後は早々にグループ内で当社としての改善点などを洗い出し、スタートダッシュすることができたと思います。

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事業開発の担当になってよかった!と思えるHappyなエピソードはありますか?

当社のデジタルマーケティングはお客さまとの直接的な対話よりも、社内の各部門(営業推進部門からコンサルティング部門等)とのかかわりが多いです。いろいろな施策を展開していく中で、社員の皆さんから“こんな素晴らしい施策を提案・実行してくれてありがとう!”という言葉をいただくようになりましたし、役員・部長の方々からお声掛けいただけることがとても励みになっています。

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逆に、新規部署立ち上げの担当になって、大変だったこと、苦労したことは何ですか?

私自身はデジタルマーケティンググループのリーダーではないのですが、自分自身がリーダーだったらどうするか?は常に念頭において業務に従事しています。昨年度はメンバーがグループ長、私のほかに1名と計3人での少人数スタートだったので、“やりたいこと”と“できること”の乖離があることがとても悔しいと感じました。また「デジタルマーケティングに資するあたらしいサービスを導入したい」と考えても、社内で理解をいただくこと、予算を確保すること、他部門の方に協力していただくこと、など調整すべき事項がとても多かったです。

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その状態をどう乗り越えましたか?

昨年度は少人数であるということを活かしてグループ内のコミュニケーションはかなり活発に行い、方針決定までスピーディに対応していました。2023年度(以下「今年度」)はメンバーが増えて色んな視野・職歴をもったメンバーとともに、とにかく議論を尽くして当社としてのベストとは何か?を追求しています。今年度も昨年度も社内の調整事項はグループ長に相談に乗っていただいたり多大にフォローをいただきながら、納得いただけるストーリー、指標の策定などを行ってなんとか乗り越えることができていると感じています。


今年度、昨年度リーダーとともに。(左から、昨年度リーダー:三島部長(現・三井住友海上・経営企画部SX推進チーム(SX推進担当))、依田、今年度リーダー:進グループ長(デジタル営業部デジタルマーケティンググループ))
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今、プロジェクトの中で、取り組まれていること、実現したいことはどんなことですか?

昨年度の積み残し案件や新しい案件など、たくさんのやりたいことがあるなかで、当社のデジタルマーケティングをけん引する部署として、デジマの1丁目1番地ともいえるオフィシャルサイトの刷新や当社に合ったサービスの新規導入などに取り組んでいきたいと思っています。

打ち合わせ中
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今後の目標やプランを教えてください!

当社のデジマに役立てられるような資格の取得や検定への受検など、知見の蓄積に努めています。
そんな私の姿を見て、子どもから「ママかっこいい!わたしもがんばる!」と言ってもらえたらいいなという気持ちもあります。笑

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PRしたいことなどを、どうぞ!

当社のデジタルマーケティングはこれからが勝負!と思っています。今年度のメンバーと盛り上げていきたいと考えています。


今年度デジタル営業部・デジタルマーケテインググループメンバー(左から 村山デジタル営業部長、八木さん、依田、小津さん、織田さん)

今年度デジタル営業部・デジタルマーケテインググループメンバー(左から 村山デジタル営業部長、八木さん、依田、小津さん、織田さん)
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最後に、未来のイントラプレーヌに向けてメッセージをお願いします!

“なにをすればいいんだろう?”と悩まれているがもしかしたらいらっしゃるかもしれませんが、目的を明確にし、それに向かって進んでいけば何とかなる、と個人的にはおもっています。

企業サイトURL 

https://www.irric.co.jp/

依田 麻衣子さんにいまの一日を聞きました!

2児(小学生、保育園児)がいてそれぞれ親として対応する時間帯が異なるため、リモートワーク中心で業務をさせていただいています。また会社制度のフレックスタイム勤務もフル活用して何とか毎日やりくりしています。
出社時は下記のようなスケジュールで業務をしています。

5:00起床、業務に向けた準備&家事
5:50子供たちを起こして朝食
6:30小学生見送り
8:00保育園送り
9:30出社
16:30退出
18:15保育園お迎え
~育児奮闘時間~
23:00就寝(子どもは21:30頃には就寝)

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